|
|
• Анализ продаж • • Планирование продаж • • Стратегия развития • • Рекрутинг в продажах • • Оценка эффективности • • Система оплаты • • Повышение мотивации • • Управление и контроль • • Обучение • • Тренинговый центр • • Анализ "почему вы" • |
|
|
 Планирование продаж
не должно быть трудным или утомительным, вместе с тем оно
соответствовать целям компании. Ниже приведен пример формата, который мы
используем, чтобы начать обсуждение с нашими клиентами. Мы настраиваем и
адаптируем все элементы плана продаж, пока они не будут полностью
отражать бизнес клиента, отрасль, конкурентную среду и струкутру продаж.
После того, как продавцы подготовят свои планы, они
станут основой вашего успеха.
Пример плана продаж.
(приведен
пример для крупного поставщика алкогольной продукции)
1.
Исходные данные о прошлом и текущем состоянии рынка и продаж.
Территория
-
Описание территории
-
Проблемы и возможности территории
-
Успехи, неудачи, полученные уроки
-
SWOT анализ территории.
Конкурентная среда
-
Доли рынка по
конкурентам/продуктам/сегментам
-
SWOT по сегментам/продктам
-
Основные конкуренты - описание
-
Цена продукта основных конкурентов
Обзор
предыдущего года
-
Анализ коммерческих предложений (котировок, заявлений): Закрытые
сделки, потерянные и отложенные
-
Коэффициент закрытия сделок
-
Наиболее продаваемые продукты
-
Источники клиентов
2. Бизнес-план по
территории на следующий год
Территория
Цели
продаж
Целевые клиенты
-
Профиль клиента по рыночным сегментам
-
Профиль клиента по географии
-
Клиенты высшего приоритета по сегменту/продукту
-
Клиенты высшего приоритета по географии
-
Клиенты вторичного приоритета по
сегменту/продукту
-
Клиенты вторичного приоритета по географии
-
Профиль клиента вторичного приоритета по
сегменту/продукту
-
Профиль клиента вторичного приоритета по географии
Стратегия продаж
-
Обоснование конкурентоспособности цены
-
Реклама и продвижение
-
Выставки
-
Прямые рассылки
-
Построение взаимоотношений с клиентами
-
Торговые организации и подобные структуры
-
Прочие соображения и тактики
-
Личные цели
-
Цели по уровню
активности
-
Необходимые
ресурсы
-
Бюджет расходов
по территории
|
|